Реестры Минтранса в 2026 году: аналитический обзор того, как изменились правила игры в логистике
Еще несколько лет назад ключевыми критериями при выборе перевозчика или экспедитора были цена и наличие свободного транспорта. Сегодня к этим факторам добавился третий, без которого сделка может стать не просто убыточной, а юридически опасной: цифровая легитимность контрагента. Министерство транспорта РФ перестало быть просто органом, регулирующим строительство дорог или расписание поездов. Сегодня это центральный узел цифрового […]
Читать далее →В 2025–2026 годах управление наемным автотранспортом в России столкнулось с системным вызовом, напрямую влияющим на рентабельность логистических операторов и экспедиторов. По данным Росстата и аналитики платформы ATI.SU, средние потребительские цены на дизельное топливо достигли 87–93 рублей за литр, а тарифы на внутрироссийские автомобильные грузоперевозки во II квартале 2026 года выросли на 19–20%. Кратко Ниже мы […]
Читать далее →Внедрение электронной товарно-транспортной накладной (ЭТрН) — это безусловный прорыв для логистики. Меньше бумаги, быстрее документооборот, прозрачность для гос. Особенно актуально это становится сейчас, когда с 1 сентября система выходит на новый, полноценный этап работы. В профессиональных чатах всё чаще звучит мысль: «Зачем нам трекинг, если теперь весь маршрут и так зафиксирован в системе?» Короткий ответ: […]
Читать далее →Краткий ответ: В 2026 году китайский регулятор заставил крупнейшую грузовую платформу Huolala снизить комиссию с 11% до 9%, вернуть перевозчикам 120 млн юаней несправедливых штрафов и сделать алгоритмы расчета цены полностью прозрачными. Для российского рынка это прямой сигнал: время «черных ящиков» в ценообразовании уходит. Компании, которые уже сейчас строят честные отношения с перевозчиками и используют […]
Читать далее →Водитель за рулем, ИИ в офисе: кто на самом деле управляет перевозкой в 2026 году
Каждый раз, когда в новостях показывают тесты беспилотного грузовика, в профессиональных чатах оживляются дискуссии: «Всё, через пять лет водителей не останется». Однако реальность операционного бизнеса выглядит иначе. Полная замена человека за рулем требует не только совершенных алгоритмов, но и колоссальных изменений в дорожной инфраструктуре и законодательстве, что делает этот процесс делом отдаленного будущего. В то […]
Читать далее →Чтобы защититься от штрафов при срыве поставки, пункт о форс-мажоре должен содержать исчерпывающий перечень конкретных событий, жесткий срок уведомления (не более 24 часов) и обязательство по минимизации ущерба. Стандартные фразы вроде «обстоятельства непреодолимой силы» арбитражные суды игнорируют в 95% случаев, квалифицируя их как предпринимательские риски. Использование платформы Movizor формирует «цифровое алиби» — задокументированную историю перемещений […]
Читать далее →Масштабирование без своего парка: как кратно расти, привлекая наемный транспорт
Масштабирование на наемном транспорте возможно без потери контроля за счет внедрения проактивной коммуникации и GSM-мониторинга. Компании, у которых доля перевозок наёмными машинами увеличилась с 30% до 70%, увеличили объём перевозок на 45% без найма дополнительных логистов, сократили операционные расходы на 23%, повысили валовую прибыль на 8%. Ключевой инструмент — платформа Movizor, которая автоматизирует трекинг и […]
Читать далее →Логистика наёмного транспорта часто напоминает работу в режиме многозадачности: TMS, мессенджеры, звонки водителям и отдельный кабинет мониторинга. Чтобы понять, где находится груз, логисту приходится «бегать» между системами и вручную сверять данные.Мы в Movizor уверены: контроль должен быть прозрачным, а работа логиста — комфортной. Именно поэтому мы рады объявить о завершении глубокой интеграции Movizor с транспортной […]
Читать далее →Лизинг или наём: когда выгоднее арендовать технику, а когда содержать свой парк
Всерьёз рассматривать лизинг на грузовые автомобили стоит, когда техника будет загружена 10 и более месяцев в году. При меньшей загрузке аренда с экипажем почти всегда обходится дешевле: вы не платите за простои, не финансируете ремонтную инфраструктуру и не несёте риски незапланированных расходов. Универсальной формулы не существует, но есть чёткие финансовые и операционные маркеры, по которым […]
Читать далее →Почему ставка по перевозке может оказаться выше и как этого избежать
Вы же знаете это чувство. Сидишь, сводишь дебет с кредитом, считаешь маржинальность сделки, и всё сходится. Перевозчика нашли, ставку согласовали, кажется, можно выдыхать. А в конце месяца смотришь в отчет и понимаешь: транспортная логистика снова съела всю прибыль. Как так вышло? Ведь тариф был фиксированным! Давайте честно: в работе с наёмным транспортом ставка перевозчика — […]
Читать далее →